d-log: Web B2B internacionalizada para China

Situación inicial

d-log preparó un relaunch de su web. La empresa trabajaba con clientes y socios que operaban filiales y centros de producción en China. Además de la versión inglesa, la web necesitaba una capa en mandarín.

La tarea real

El relaunch abarcó 44 páginas web estructuradas, unas 30 con contenido sustancial. La exigencia principal era asegurar la correspondencia correcta entre las versiones inglesa y mandarín, junto con un control de calidad fiable.

Implementación

• Mapeo estructurado de contenidos entre las versiones de la web
• Control de calidad para el nivel en mandarín, que el cliente no podía revisar internamente
• Adaptación de las capas de contacto para usuarios internacionales
• Continuidad con otros proyectos de comunicación corporativa internacional

Resultado

La web en mandarín se publicó como parte del relaunch y d-log la comunicó como su nueva presencia web internacional. Después siguieron otros proyectos de comunicación internacional.

Qué muestra este caso para una web B2B internacional

La expansión internacional necesita más que duplicar contenidos en otro idioma. La arquitectura de páginas, la lógica de contacto, la terminología y el control de calidad deben funcionar como un solo sistema para ventas y compradores.

Por qué había que ordenar primero la estructura de 44 páginas

En un relanzamiento internacional, el principal riesgo no empieza con una frase concreta. Primero hay que saber qué contenido corresponde a cada página, qué elementos deben mantenerse alineados entre idiomas y dónde cambian los recorridos de contacto o de uso. En d-log esto era especialmente importante porque el relanzamiento abarcaba 44 páginas estructuradas y unas 30 contenían contenido sustancial.

La versión en mandarín necesitaba por tanto una relación trazable con el material de origen en inglés, en lugar de convertirse en un sitio paralelo difícil de controlar. Los cambios, las secciones faltantes y los elementos diferentes debían poder identificarse. Cuando una empresa no puede revisar internamente un idioma, esa trazabilidad forma parte del control de calidad.

Qué necesita realmente un comprador internacional en la web

Para clientes y socios con operaciones en China, el objetivo no era traducir la mayor cantidad de texto posible. Lo importante era encontrar la información relevante, entender la estructura de las páginas y llegar al contacto adecuado. Una web internacional debe unir idioma, navegación y lógica de contacto.

Esto es especialmente importante en ventas B2B con ciclos largos. Un posible cliente no evalúa solo una afirmación; también observa si el proveedor trabaja de forma ordenada, es accesible y presenta información coherente. La web forma así parte de la construcción de confianza antes del contacto directo.

Qué puede trasladarse a otros proyectos de internacionalización

Antes de traducir conviene crear un inventario fiable de páginas y contenidos. Después se definen páginas de origen, idiomas de destino, terminología recurrente y responsabilidades.

La misma lógica puede reutilizarse al añadir nuevos mercados: en lugar de gestionar cada idioma como un proyecto separado, se mantiene una estructura común en la que los cambios y las aprobaciones siguen siendo trazables. Esto reduce errores y facilita futuras ampliaciones.

Contribución concreta al proyecto

La contribución al proyecto abarcó contenidos web y su correspondencia internacional para los mercados alemán y chino. La estructura de páginas, la navegación y los datos de contacto se trataron como una tarea conjunta para facilitar el mantenimiento y la aprobación trazable del contenido.