Marcus · Europa
Análisis de mercado, requisitos de compradores, clientes europeos y SEO, GEO o PUMA cuando sirven a los objetivos comerciales.
Ayudamos a fabricantes y proveedores industriales a identificar compradores y socios comerciales adecuados, evaluar requisitos del mercado y preparar contactos concretos. Nuestra especialización está entre Europa y Sudamérica, sin excluir otros proyectos internacionales.

Fabricantes y proveedores industriales especializados con un producto definido, aplicaciones comprobables y un interés real en vender o colaborar con empresas de la otra región.
Un proveedor europeo busca clientes industriales en Sudamérica.
Europa y Sudamérica son el foco; también evaluamos proyectos en otras regiones.
VolzMarketing combina análisis de mercados europeos y desarrollo comercial latinoamericano. En el modelo de trabajo conjunto, Ana se ocupa de la comunicación B2B regional y la perspectiva de negociación en Sudamérica. Marcus se encarga de la relación con clientes europeos, el análisis de mercado y el posicionamiento digital. Las funciones se concretan por proyecto.
Análisis de mercado, requisitos de compradores, clientes europeos y SEO, GEO o PUMA cuando sirven a los objetivos comerciales.
Evaluación regional de empresas, contactos B2B, conversaciones comerciales y negociación. No necesita encargarse del SEO.
Nuestro programa B2B de tres meses reúne investigación de mercados y compradores, posicionamiento orientado a la compra y preparación de contactos comerciales. Las revisiones puntuales y los servicios especializados siguen disponibles.
Definir una línea de producto y un mercado objetivo, verificar empresas, investigar roles de compra y establecer prioridades fundamentadas.
Detectar qué información técnica y comercial necesitan los compradores; mejorar una página de producto o un documento comercial relevante.
Preparar vías y motivos de contacto, priorizar empresas objetivo y definir las próximas acciones del equipo comercial.
No garantizamos clientes potenciales, reuniones ni ventas. Los contactos activos, las negociaciones en nombre del cliente, implementaciones extensas de SEO u otros países se acuerdan por separado.
Los primeros tres sectores son la prioridad inicial de captación. Los demás dependen del producto y del mercado. Esta lista no constituye una afirmación de referencias de clientes.
Habitualmente la dirección general, gerencia de exportaciones o gerencia comercial internacional. Marketing y áreas técnicas pueden participar. Por eso hablamos primero de compradores, oportunidades y próximos pasos, no de métricas SEO.
En una compra industrial suelen intervenir Compras, Ingeniería, Operaciones, Calidad y Dirección. Investigamos sus funciones y la información que necesitan, sin presentar a una empresa relevante como comprador confirmado.
Fabricantes y proveedores industriales especializados con un producto definido, aplicaciones comprobables y un interés real en vender o colaborar con empresas de la otra región.
No. Trabajamos internacionalmente. El programa conjunto de desarrollo comercial se especializa en las relaciones entre Europa y Sudamérica.
Sí. Un fabricante europeo puede buscar compradores en Sudamérica y un proveedor sudamericano puede investigar posibles clientes industriales en Europa.
Solo cuando se acuerda expresamente. Investigación, preparación y contacto directo son tareas diferenciadas con un alcance definido.
No. SEO, GEO y PUMA solo se aplican si tienen relación con el proceso de compra. Ana no está a cargo de estas tareas.
El precio depende del producto, el mercado, la profundidad de la investigación y el trabajo comercial acordado. Definimos los resultados antes de comenzar.
Cuéntenos qué producto ofrece, desde qué país y hacia qué mercado quiere trabajar. Definiremos un alcance razonable sin prometer reuniones ni ventas.