Internationale Markensichtbarkeit
Ich prüfe, ob Ihre Marke im Zielmarkt Rückenwind oder versteckten Gegenwind hat – bevor Sie investieren, expandieren oder korrigieren. Keine Marketing-Optimierung, sondern Realitätsprüfung: Was denkt der Markt wirklich?
Risikoprüfung anfragenFür Unternehmen vor dem Markteintritt ebenso wie für etablierte Marken, deren Wahrnehmung sich verschoben hat oder unter Druck steht.
Warum versteckte Wahrnehmungsrisiken teuer werden
Die meisten Unternehmen investieren in internationale Märkte basierend auf internen Annahmen: Die Marke ist bekannt, die Positionierung klar, die Konkurrenz verstanden.
Die Realität ist anders. Märkte haben eigene Wahrnehmungslogiken. Was in Deutschland als "Premium" gilt, wird in Portugal als "überteuert" verstanden. Was in Spanien als "innovativ" wahrgenommen wird, gilt in Lateinamerika als "kompliziert".
Das Problem: Niemand sagt es Ihnen vorher. Lokale Teams passen sich an, Agenturen optimieren an der Realität vorbei, und Sie merken es erst, wenn Budget verbrannt ist.
Der Service richtet sich an Unternehmen vor dem Markteintritt ebenso wie an etablierte Marken, deren Wahrnehmung sich verschoben hat oder unter Druck steht.
Ich zeige Ihnen, was der Markt wirklich denkt – ohne Umfragen, ohne Schönreden, ohne Marketing-Optimismus. Nur Realität.
Spezifische Markensichtbarkeits-Leistungen
Wählen Sie zwischen umfassender Risikobewertung oder fokussierter Wahrnehmungsanalyse
Brand Visibility Check
Schnelle Einschätzung wie Ihre Marke aktuell über Search, KI-Systeme und digitale Kanäle wahrgenommen wird. Identifiziert unmittelbare Sichtbarkeitslücken und Wahrnehmungsrisiken.
Zum Brand Visibility Check →Wahrnehmungsanalyse & Risikocheck
Umfassende Analyse der Markenwahrnehmung inkl. kulturellem Kontext, Wettbewerbspositionierung und Stakeholder-Haltungen. Go/Caution/No-Go-Empfehlung.
Zur Wahrnehmungsanalyse →Unsicher welche Leistung passt? Kontakt für Einschätzung
Was ich prüfe
Vier Prüfebenen zeigen, wo versteckte Wahrnehmungsrisiken liegen – bevor Sie investieren, expandieren oder korrigieren.
Wahrnehmungsrisiken
Wie wird Ihre Marke wirklich verstanden – nicht wie Sie es sich wünschen? Existieren negative Assoziationen, Missverständnisse oder kulturelle Blindspots?
Ich zeige, welche Vorannahmen falsch sind und wo Ihre interne Markenstory auf Marktresistenz trifft.
Wettbewerbsrealität
Welche Konkurrenten dominieren tatsächlich die Wahrnehmung? Wo stehen Sie in einem bereits besetzten Feld – und merken es nicht?
Ich zeige, ob Sie gegen etablierte Wahrnehmung kämpfen oder ob freie Räume existieren.
Kulturelle & politische Blindspots
Öffentliche Medien, digitale Diskurse, Stakeholder-Perspektiven: Wo lauern Akzeptanzprobleme, politische Risiken oder soziale Sensibilitäten?
Ich identifiziere Warnsignale, die intern niemand sieht.
Wahrnehmungsstabilität
Ist die Wahrnehmung gefestigt oder volatil? Gibt es Kipppunkte, an denen Reputation schnell kippen kann?
Ich zeige, ob Sie auf stabilem oder fragilem Grund bauen.
Wo ich suche
Ich arbeite mit öffentlich verfügbaren Daten – aber ich suche gezielt nach Risikosignalen, nicht nach Marketingchancen.
Digitale Wahrnehmungsrisiken
Suchverhalten, AI-Antworten, Social Media: Welche negativen Assoziationen existieren? Wo wird Ihre Marke falsch verstanden oder mit Problemen verbunden?
Mediale Vorannahmen
Lokale und überregionale Medien: Existieren etablierte Narrative über Ihr Herkunftsland, Ihre Branche oder ähnliche Marken? Welche Vorurteile müssen Sie überwinden?
Wettbewerbsdominanz
Welche Konkurrenten haben bereits gefestigte Wahrnehmung? Wo kämpfen Sie gegen etablierte "Platzhirsche" – und merken es nicht?
Stakeholder-Realität
Handel, Partner, lokale Akteure: Welche Erwartungen, Vorbehalte oder Skepsis existiert? Was wird hinter verschlossenen Türen gedacht?
Ergebnis: Go / Caution / No-Go
Keine allgemeinen Empfehlungen, sondern klare Risikoeinschätzung mit konkreten Konsequenzen.
Markt ist offen
Keine versteckten Wahrnehmungsrisiken. Ihre Marke hat keine negativen Vorannahmen, Wettbewerb ist überschaubar, kulturelle Passung gegeben. Investition macht Sinn.
Anpassung nötig
Wahrnehmungsrisiken existieren, sind aber korrigierbar. Messaging muss angepasst werden, Positionierung justiert, oder Partnerwahl überdacht. Machbar – aber nicht mit aktueller Strategie.
Strukturelles Problem
Markt hat fundamentale Widerstände. Negative Assoziationen sind gefestigt, Wettbewerb zu dominant, oder kulturelle/politische Risiken zu hoch. Investition wäre Geldverbrennung.
Volatiler Markt oder verschobene Wahrnehmung
Wahrnehmung ist im Wandel oder hat sich bereits verschoben. Heute offen, morgen problematisch – oder umgekehrt. Besonders kritisch für Bestandsmarken: Alte Narrative laufen weiter, neue Realität ist noch nicht angekommen.
Beispiel: 200.000€ Fehlinvestition vermieden
Deutsche B2B-Softwarefirma in Portugal – wie Wahrnehmungsrealität eine teure Fehlentscheidung stoppte.
Ausgangslage
Ein deutsches B2B-Softwareunternehmen wollte in den portugiesischen Markt einsteigen. Die Marke war dort praktisch unbekannt, aber das Unternehmen hatte Erfahrung in anderen europäischen Märkten.
Die ursprüngliche Strategie: Premium-Positionierung mit Fokus auf "deutsche Ingenieursqualität" und technische Überlegenheit.
Was die Analyse zeigte
Strategische Konsequenz
Ursprüngliche Planung wurde gestoppt. Die geplante Premium-Kampagne mit Fokus auf deutsche Ingenieursqualität hätte 200.000€ gekostet – und wäre an der Marktrealität vorbeigelaufen.
Stattdessen: Komplette Neuausrichtung. Positionierung als "europäisch" statt "deutsch", Fokus auf einfache Implementation statt technische Features, Partnerschaften mit lokalen IT-Dienstleistern statt direktem Vertrieb.
Das Ergebnis: Vermiedene Fehlinvestition von 200.000€ in falsche Botschaft. Stattdessen langsamerer, aber realistischer Markteintritt mit angepasster Strategie. Kein schneller Erfolg – aber kein verbranntes Geld.
Was Sie bekommen
Keine Marketing-Reports. Klare Risikoeinschätzung mit Go/Caution/No-Go-Bewertung.
Wahrnehmungs-Realitätscheck
Risikoeinschätzung: Welche versteckten Wahrnehmungsrisiken existieren? Negative Assoziationen, kulturelle Missverständnisse, politische Sensibilitäten?
Wettbewerbsrealität: Wo stehen Konkurrenten wirklich? Kämpfen Sie gegen gefestigte Wahrnehmung oder gibt es freie Räume?
Go / Caution / No-Go Bewertung: Klare Einschätzung ob Markteintritt sinnvoll ist, Anpassungen nötig sind, oder Investition gestoppt werden sollte.
Wenn Caution: Welche konkreten Anpassungen sind nötig? Messaging, Partnerwahl, Timing?
Wenn No-Go: Warum der Markt strukturell problematisch ist und welche Alternativen existieren.
Bereit für Realitätsprüfung?
Ich prüfe Ihre Marke gegen Marktrealität – bevor Sie investieren.
Keine Marketing-Optimierung, keine Kampagnen-Ideen. Nur Realität: Was denkt der Markt wirklich über Ihre Marke?
Wahrnehmungsrisiken
Ich zeige versteckte Risiken, die intern niemand sieht.
Wettbewerbsrealität
Ich zeige, ob Sie gegen etablierte Wahrnehmung kämpfen.
Go / Caution / No-Go
Klare Einschätzung ob Investition sinnvoll ist.
Strukturierte Prüfung innerhalb von 7–10 Tagen.
Keine Sales Calls.
Für strategische Entscheidungen, nicht für Marketing-Optimierung.
Gilt für Neueintritt, Expansion und bestehende Märkte.
VolzMarketing – Market Reality Check: Risikoprüfung vor strategischen Marktentscheidungen.